O Project Management Body of Knowledge (PMBOK, 2008) é um guia de gerenciamento de projetos que apresenta parâmetros e diretrizes de trabalho para elaboração, execução e avaliação de projetos. Nesse guia, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica para a entrega do trabalho a ser efetuado pela equipe e para atingir os objetivos do projeto. Entretanto, na estrutura hierárquica do EAP, podemos identificar elementos importantes para a execução das atividades e o tempo. Quais são esses elementos?
FONTE: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project Management Institute, 2008.
A) Meta, finanças, retroalimentação e avaliação.
B) Responsabilidades, meta, retorno e orçamento.
C) Objetivo, entregas, orçamento e responsabilidades.
D) Necessidade, tempo, empoderamento e aviso.
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Objetivo, entregas, orçamento e responsabilidades.
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