A operação brasileira da Elma Chips vem se tornando referência […]. Hoje, as fábricas do país já são as mais eficientes em termos de rendimento de batatas na América do Sul e as mais produtivas, de acordo com indicador de custo de mão de obra direta por tonelada produzida. E tudo isso graças a um modelo de gestão inovador. Batizado de Times Autogerenciáveis , esse modelo reduziu a hierarquia nas fábricas de salgadinhos de cinco para apenas dois níveis, trazendo resultados mais que satisfatórios para o negócio e para os funcionários. Um dos níveis extintos foi o de supervisão. No tag, há apenas um gerente de produção e, abaixo dele, os operadores.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, sabendo que a estrutura anterior da PepsiCo era mais verticalizada, sua nova estrutura, no que se refere à amplitude de controle, pode ser considerada uma estrutura:
achatada, pois diminui a quantidade de níveis hierárquicos
flexível, pois permite que a empresa realize movimentações
aguda, pois aumenta a quantidade de níveis hierárquicos
integrada, pois une diversas estruturas em uma
rígida, pois não permite alterações por parte do gestor
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Resposta:
Letra A
Explicação:
achatada, pois diminui a quantidade de níveis hierárquicos
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