O planejamento de negociação pode facilitar bastante a efetivação das vendas, por isso vale a pena fazer. Isso porque está diretamente ligado ao sucesso de lucros da empresa, já que, sem boas negociações e vendas, dificilmente conseguirá atingir o faturamento pré-estabelecido no planejamento estratégico. Assim, podemos definir o planejamento de negociação como a busca de informações e formulação de um plano de ação que objetiva “descrever” como fazer a negociação adequada, trabalhando também os possíveis fatores internos e externos que podem atrapalhar no processo.
Diante do excerto acima, analise as asserções a seguir:
I. Planejamento caracteriza-se por uma técnica, quiçá um processo no qual as pessoas e as organizações empregam para administrar suas relações com o futuro, sendo este bastante incerto.
PORQUE
II. Isso porque o processo de planejamento, surge como ferramenta para influenciar esse futuro, de maneira a reduzir seu grau de incerteza, com o objetivo, por exemplo de definir os resultados a serem alcançados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
dossantosrenato:
Resposta na pag 148
Respostas
respondido por:
4
Resposta:
Explicação:
alternaiva 1 explicação no livro pagina 148
respondido por:
0
Resposta:
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
Planejamento, surge como ferramenta para influenciar o futuro, reduz as probabilidades de danos colaterais, então sempre planejar, reduzirá coisas negativas no prcesso.
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