As entidades do terceiro setor também necessitam de uma gestão operacional e financeira de qualidade, visando ao alcance dos seus objetivos. Analise cada uma das alternativas e avalie a única CORRETA com relação ao melhor modelo de gestão: A. As entidades do terceiro setor devem ter a maior quantidade possível de colaboradores com vínculo empregatício. B. O modelo de gestão deve apresentar decisões estratégicas, considerando entre outras, parcerias e alianças. C. É ideal que o modelo de gestão tenha definido, mediante decisões externas, sobre o controle do fluxo de caixa. D. O modelo de gestão deve ter como apoio para a efetivação dos seus projetos os colaboradores, terceirizados e voluntários, entre outros, mas não é permitido ter estagiários. E. No modelo de gestão, conforme indicado, a entidade deve excluir do seu processo produtivo o controle e a avaliação de projetos.
Respostas
Resposta:
B.
O modelo de gestão deve apresentar decisões estratégicas, considerando entre outras, parcerias e alianças.
Explicação passo a passo:
Às entidades do terceiro setor, o indicado é que se tenha o menor número possível de colaboradores fixos, ou seja, com vínculo empregatício. O modelo de gestão deve contemplar decisões de nível estratégico, avaliando, por exemplo, parcerias e alianças, entre outras. O modelo de gestão deve ter definido, mediante decisão, porém interna, sobre o controle do fluxo de caixa. O modelo de gestão conta com apoio para a realização dos seus projetos, por meio de colaboradores, terceirizados, voluntários e também estagiários, entre outros. Com base no modelo de gestão indicado, a entidade deve contemplar no seu processo produtivo, entre outros, o controle e a avaliação de projetos.
Resposta:
B.
O modelo de gestão deve apresentar decisões estratégicas, considerando entre outras, parcerias e alianças.
Explicação passo a passo:
Às entidades do terceiro setor, o indicado é que se tenha o menor número possível de colaboradores fixos, ou seja, com vínculo empregatício. O modelo de gestão deve contemplar decisões de nível estratégico, avaliando, por exemplo, parcerias e alianças, entre outras. O modelo de gestão deve ter definido, mediante decisão, porém interna, sobre o controle do fluxo de caixa. O modelo de gestão conta com apoio para a realização dos seus projetos, por meio de colaboradores, terceirizados, voluntários e também estagiários, entre outros. Com base no modelo de gestão indicado, a entidade deve contemplar no seu processo produtivo, entre outros, o controle e a avaliação de projetos
É ideal que o modelo de gestão tenha definido, mediante decisões externas, sobre o controle do fluxo de caixa.