• Matéria: Administração
  • Autor: carvalhoerik2233
  • Perguntado 3 anos atrás

Fernando Souza é diretor de uma empresa com cinco anos de mercado e de médio porte, que atua no desenvolvimento de aplicativos para smartphones. Ele possui uma equipe competente e líderes de projetos com experiência. Em recente reunião com os outros dois sócios, Fernando propôs ampliar a descentralização na tomada de decisão. Entre os argumentos, Fernando afirmou que essa forma de gestão oportuniza maiores responsabilidades e mais autonomia para os colaboradores, além de gerar maior engajamento e motivação à equipe. O outro sócio pontuou, no entanto, que a descentralização também possui desvantagens. Entre elas, encontra-se:

o desestímulo à criatividade e iniciativa da equipe.

maior dificuldade em responsabilização.

o distanciamento entre a área que toma a decisão e a área em que acontece o problema.

maior lentidão na tomada de decisão.

a uniformidade das decisões.

Respostas

respondido por: filipegl
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Resposta:

Maior dificuldade em responsabilizar.

Explicação:

prova estácio

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