Question

A cultura organizacional é o modelo de pressupostos básicos que determinado grupo tem inventado, descoberto ou desenvolvido no processo de aprendizagem para lidar com os problemas de adaptação externa e adaptação interna. Uma vez que os pressupostos tenham funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos, eles são ensinados aos demais membros como a maneira correta de se perceber, se pensar e se sentir em relação àqueles problemas.



SCHEIN, E. H. Guia de sobrevivência da cultura corporativa. Rio de Janeiro: José Olympio, 2001 (adaptado).



Com relação ao tema abordado no texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.



I. Cultura é um conceito que ajuda a entender a estabilidade do sistema organizacional já que se refere a características que são gerenciais e alteradas em grandes dificuldades na vida da organização.

II. A cultura organizacional pode ser vista como um sistema de símbolos e significados que atua como poderosa ferramenta de controle dos indivíduos, diminuindo a necessidade de normas explícitas e formalização.

III. Quanto mais uma cultura é forte ou densa, maior é o compartilhamento de crenças e valores entre os membros organizacionais, o que dificulta as mudanças organizacionais.

IV. Os artefatos visíveis, tais como os ritos de integração e de renovação, são importantes para a compreensão da cultura, pois sinalizam seus valores profundos.

V. Subculturas, ao contrário de contraculturas, significam rupturas com a cultura e o poder dominantes.



É correto apenas o que se afirma em

A)
II e III.

B)
II, III, IV e V.

C)
I, III e V.

D)
I, IV e V.

E)
I, II e IV.

Answer 1

Resposta:

A) II e III.

Explicação:

I. ERRADO. Cultura se refere a hábitos e crenças da empresa. E são muito difíceis de serem alterados.

II. CERTO

III. CERTO

IV. ERRADO.

V. ERRADO. Na verdade, contraculturas que são rupturas com a cultura.