Question

A consultoria empresarial é um processo contínuo de aconselhamento, informação, orientação e outras formas de assistência que é prestado a uma organização cliente (uma organização empresarial, uma agência governamental ou uma instituição sem fins lucrativos), por um ou mais consultores externos. Ela fornece uma opinião independente de fora da organização. Normalmente, o consultor é contratado por tempo limitado com o objetivo de auxiliar o cliente na solução de um problema ou na realização de mudanças na estratégia ou estrutura de uma organização. O principal papel da consultoria empresarial é diagnosticar e tratar o que está errado nesse negócio.
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MULLER, C., MANTOVANI, M. T. da S. R. Consultoria em Recursos Humanos. Maringá - PR.: UniCesumar. (Adaptado)

Considerando o contexto acima, imagine que sua consultoria foi chamada para atender um novo cliente. Você teve a primeira reunião com o Gestor de Assessoria Estratégica, o qual está bastante preocupado com os rumos do Planejamento Estratégico quanto ao alcance dos objetivos definidos. Durante a conversa, ele pede para que você participe de uma reunião com o Conselho de Administração da empresa para se apresentar e salientar qual o seu papel nessa demanda da empresa. Com base nisso, analise as alternativas e assinale a opção correta:
Alternativas
Alternativa 1:
Seu papel é de ater-se somente a queixa dos funcionários, e a partir disso, chegar a uma proposição de melhoria.

Alternativa 2:
O papel da consultoria é de implantar o seu método de trabalho independentemente da compatibilidade com os métodos da empresa.

Alternativa 3:
Para o consultor, os valores da empresa-cliente são sempre os motivos de insucesso, e tem como papel, apontar esse fato para reescrevê-los.

Alternativa 4:
O papel da consultoria é de assumir toda a responsabilidade pelos erros que poderão acontecer durante a implementação do projeto, afinal o cliente está pagando.

Alternativa 5:
A consultoria tem o papel de contribuir para a consolidação do ritmo de velocidade necessário para o processo de aprimoramento contínuo das empresas-clientes, para que se aprimore sustentando seu estilo administrativo.

Answer 1

A resposta correta para essa pergunta é a alternativa 5, pois a consultoria sempre terá o papel de contribuir para acelerar o ritmo de velocidade necessário para o processo de aprimoramento contínuo das empresas, para que se aprimore sustentando seu estilo empresarial.

Qual a importância de se ter uma consultoria em uma empresa?

Uma consultoria feita por um especialista da área, trás consigo uma grande vantagem e oportunidade de crescimentos e mudanças para dentro de uma organização de um determinado empreendedor/cliente que solicita esse tipo de serviço.

Vantagens de uma consultoria Empresarial:

• Visão geral como um todo;
• Resultados mais qualitativos sob demanda;
• Soluções sobre inovações de mercado externo;
• Boa relação sobre os produtos e serviços prestados;
• Tomada de decisão mais concisa e objetiva;
• Pro atividade na execução das demandas.

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