O desempenho das empresas é influenciado por fatores internos e externos e o planejamento estratégico precisa considerar esses fatores ao estabelecer e monitorar as metas e os objetivos comerciais, operacionais, financeiros, tecnológicos etc. Para isso, uma das ferramentas de gestão que pode ser muito útil à definição desse planejamento refere-se à análise SWOT por contemplar um descritivo das forças, oportunidades, fraquezas e ameaças do ambiente interno e externo organizacional. ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Unicesumar: Maringá-PR. 2019. Nesse sentido, assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: Como fatores externos, a análise SWOT abrange as forças (fator positivo) e as fraquezas (fator negativo). Alternativa 2: Como fatores internos, a análise SWOT abrange as forças (fator positivo) e as fraquezas (fator negativo). Alternativa 3: Como fatores internos, a análise SWOT abrange as oportunidades (fator positivo) e as ameaças (fator negativo). Alternativa 4: Como fatores externos, a análise SWOT abrange as oportunidades (fator negativo) e as ameaças (fator positivo). Alternativa 5: Como fatores externos, a análise SWOT abrange as oportunidades (fator positivo) e as fraquezas (fator negativo). Questão 2 de 10
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Resposta:
Alternativa 2:
Como fatores internos, a análise SWOT abrange as forças (fator positivo) e as fraquezas (fator negativo).
Explicação:
Pagina, 53 do livro de Controladoria.
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1
Resposta:
Alternativa 2
Explicação:
Como fatores internos, a análise SWOT abrange as forças (fator positivo) e as fraquezas (fator negativo).
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