• Matéria: Administração
  • Autor: diecilymonteiro03
  • Perguntado 3 anos atrás

Atualmente a gestão de pessoas nas organizações vem passando por profundas transformações, uma vez que o mercado de trabalho apresenta um novo perfil de colaborador, com especificidades não existentes até então, para isso, faz-se necessário um olhar diferenciado para este profissional que começa a fazer parte das organizações, sendo estes dotados de um novo perfil comportamental e de competências.

Avalie as afirmativas a seguir

I. A gestão por competências vem tratar de um novo modelo gerencial de pessoas, atentando-se para aspectos cognitivos, funcionais e organizacionais, trazendo em foco, por consequência, uma nova sistemática de retenção deste profissional, através de avaliações focadas em competências e políticas salariais envoltas neste contexto.

II. Muitas empresas não possuem os conhecimentos de como mapear o desempenho humano, e devido a isso, apresentam ineficácia para a própria empresa e para seus colaboradores, atingindo diretamente a produção e a competitividade da empresa.

III. A gestão de pessoas é muito importante nas grandes organizações, não sendo necessário sua aplicação em empresas pequenas e principalmente naquelas que são familiares.

Está correto o que se afirma em
Escolha uma opção:
a. I e III apenas.
b. III apenas.
c. I, II e III.
d. II apenas.
e. I e II apenas.


diecilymonteiro03: e. I e II apenas. coloquei na prova

Respostas

respondido por: winederrn
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O setor de Gestão de Pessoas é responsável pelo crescimento e desenvolvimento do colaborador no ambiente de trabalho.

Letra E: I e II apenas.

O erro da assertiva III consiste na afirmação de que a Gestão de Pessoas exerce importância somente nas grandes organizações. Na realidade, o setor em destaque é importante para a valorização e evolução da mão-de-obra em qualquer tamanho de organização.

São ações geradas pelo setor de Gestão de Pessoas:

  • Treinamento
  • Desenvolvimento
  • Criação de um plano de benefícios
  • Pesquisa de Clima Organizacional

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