A avaliação individual do desempenho não é um fim em si mesma. Deve ser considerada um meio que estimule o desenvolvimento de competências necessárias não só para o crescimento do profissional como também que atendam às necessidades organizacionais. Após a realização da avaliação e do feedback, recomenda-se a elaboração de um PDI - Plano de Desenvolvimento Individual. Sobre esse importante instrumento, avalie as afirmações a seguir.
O PDI - Plano de desenvolvimento Individual atribui à empresa a total responsabilidade sobre o futuro do funcionário, pois determina quais serão os cursos e programas de capacitação que ele deve ser submetido para atingir os objetivos organizacionais.
A construção de um Plano de Desenvolvimento Individual deve ser feita de forma colaborativa, com participação do líder, que orienta o colaborador sobre as possibilidades de adquirir ou aprimorar competências, com reflexos positivos no desempenho e na carreira.
As trilhas de aprendizagem que compõem um Plano de Desenvolvimento Individual têm foco no curto prazo e são compostas, predominantemente, por eventos presenciais.
O PDI - Plano de Desenvolvimento Individual produz expectativas no colaborador quanto a seu crescimento profissional, contribuindo para sua retenção na empresa.
Está correto o que se afirma em:
Opção Não Respondida
II e III, apenas.
Opção Marcada Opção Certa
II e IV, apenas.
Opção Não Respondida
I e III, apenas.
Opção Não Respondida
I e II, apenas.
Opção Não Respondida
III e IV, apenas.
VSARRACINE:
II e IV, apenas.
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Opção:
II e IV.
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