Para conseguir se destacar no mercado, o seu empreendimento precisa agir com proatividade e criar peculiaridades que o façam se distinguir dos demais, afinal, a competitividade não é mais apenas local, mas em nível internacional e a qualquer momento pelas compras que podem ser realizadas online. Para alcançar o patamar desejado é importante utilizar ferramentas de planejamento, sendo as mais conhecidas: o Plano de Negócio (PN) e o Business Model Canvas (BMC). Cada uma possui particularidades sendo que as duas fazem diferença na forma como uma empresa se comporta no ambiente em que está inserida. Elaborado pelo professor, 2021. Considerando as características de cada uma das ferramentas de planejamento, a seguir, analise as afirmações: I. O BMC permite trabalhar pontos-chaves de uma empresa como o Marketing, Produção e Finanças divididos em nove componentes. II. O Canvas teve origem a partir do Plano de Negócio, consequentemente uma ferramenta não substitui a outra, pelo contrário, as duas se complementam. III. As duas ferramentas podem ser utilizadas em conjunto e aplicadas a qualquer tipo de empreendimento, independente se a empresa está começando ou já atua no mercado. IV. O Plano de Negócio permite dar sustentação das ações de uma empresa visto que define objetivos importantes e ações para alcançar os resultados desejados
Respostas
As características corretas sobre Plano de negócios e Canvas é " II e III, apenas ".
Para identificar as afirmativas corretas vamos compreender melhor essas ferramentas de planejamento Plano de negócios e Business Model Canvas.
Plano de negócios X Business Model Canvas
- Plano de negócios - um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados.
- Canvas - Um mapa simples e visual que discute resumidamente os principais fatores que um empreendedor deve considerar quando sua empresa está inserida nas realidades do mercado.
Analisando as afirmativas
I - Está incorreta, pois, Marketing, Produção e Finanças fazem parte das etapas do plano de negócio. A BMC possui nove blocos, porém pertence a outras composições.
II - Está correta, pois, o Canvas surgiu como uma forma resumida e visual de planejamento e não substitui o Plano de Negócios e sim o complementa, pois em quanto o BMC foca no dia a dia da empresa, o Plano de Negócios é uma ferramenta que reflete a implementação de longo prazo da empresa.
III - Está correta, pois, tanto o plano de negócios quanto o canvas tem o intuito de trabalhar para alcançar os objetivos da organização, seja em um novo empreendimento ou para aprimorar um já existente.
IV - Está incorreta, pois, sustentação das ações é uma dos pontos do Canvas, já que se trata de definição de objetivos com visualização mais rápida e prática para o dia a dia.
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