Coloca-se um Kanban em peças ou partes especificas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem as peças, o mesmo aviso é levado ao seu ponto de partida, onde se converte num novo pedido para mais peças. Quando for recebido o cartão ou quando não há nenhuma peça na caixa ou no local definido, então se deve movimentar, produzir ou solicitar a produção da peça. O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser empregado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile em demasia.
Assinale dentre as alternativas abaixo V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando os conceitos de Kanban diante dos diferentes pontos de vista dos autores relacionados no livro da disciplina.
I) Segundo Tubino (2000), o Kanban consiste em um método de controle do fluxo de informações e produção puxada em lotes.
II) Para Slack, Chambers e Jonhston (2009), que o chamam de controle de Kanban, este é um método de operacionalizar o sistema de planejamento e controle puxado.
III) Já Davis, Aquilano e Chase (2003) o consideram um sistema manual e autorregulado, cujo objetivo é o controle do fluxo de materiais.
IV) Para Freire, o sistema Kanban é um sistema que hoje não tem mais espaço nas grandes organizações, é considerado um sistema desatualizado.
A F – F – V – F
B F – F – F – V
C V – V – F – V
D V – V – V – F
Respostas
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26
Resposta: Letra (D) = V- V- V- F
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4
Resposta:
letra D
Explicação:
Apol 100%
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