Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o tempo, bem como cumprir cronogramas, estimar prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo. Deste modo, quanto as entradas no processo de definição das atividades, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com "V" para verdadeiro e "F" para falso: ( ) Lista de Atividades. ( ) Descrição do Produto. ( ) Declaração de Escopo. ( ) Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Assinale a alternativa correta:
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Deve ser assinalada a alternativa com a seguinte ordem: F - V - V - V.
Quando se trata das entradas no processo de definição das atividades da gestão de projetos, o julgamento das afirmativas é o seguinte:
- (F) Lista de atividades (Falso, a lista de atividades faz parte das saídas na definição das atividades da gestão de projetos);
- (V) Descrição do Produto (Verdadeiro, a descrição do produto pode ser considerada parte da declaração do escopo, que é uma entrada na definição das atividades da gestão de projetos);
- (V) Declaração de Escopo (Verdadeira);
- (V) Estrutura Analítica do Projeto - EAP (Verdadeira).
As entradas no processo de definição de atividades da gestão de projetos são:
- Estrutura analítica do projeto (EAP);
- Declaração do escopo (que inclui a descrição do produto);
- Informações históricas;
- Restrições; e
- Premissas.
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