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Para ter um fluxo efetivo, o processo precisa ser feito em ciclos (semestralmente ou anualmente), para ser possível medir o progresso de todos.
Antes de nos aprofundarmos em cada passo, é bom reforçar a importância e os benefícios de oferecer feedback constante. No fluxo que estamos seguindo, há uma reunião de feedback formal — que é essencial ao processo —, mas isso não significa que o gestor precisa esperar por esse passo. Dar feedback logo depois de uma situação acontecer é a melhor forma de dar aos funcionários a oportunidade de melhorar.
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