A logística tem sido uma importante demandante de novas formas de postponement, pois manter estoques é muito caro. Quanto menores forem os estoques, melhor para o negócio. No entanto, deve-se evitar que, quando os clientes buscarem produtos, estes não estejam disponíveis, o que pode acarretar na perda definitiva de um cliente por vezes conquistado com um alto custo." Considerando que as práticas de postponement são relativamente recentes e devem ser intensamente ampliadas, descreva como estas práticas podem se beneficiar dos avanços nos sistemas digitais e internet, e quais possíveis novas aplicações do postponement na logística?
Respostas
Resposta:
A Internet, associada aos sistemas de gestão, permite que as empresas tenham informações integradas e em tempo real com seus fornecedores; isso contribui para diminuir cada vez mais a dependência de grandes estoques. Uma empresa que realizava compras bimestrais, por exemplo, mantendo 20 caixas de determinado produto em estoque, sendo que a venda média era de 1 caixa por semana, pode reduzir o volume de compra para 5 caixas por mês, por exemplo, mantendo seu fornecedor informado dos seus níveis de estoque. Então, quando o estoque chega em determinado nível, digamos 1 caixa, um pedido é automaticamente disparado. Isso diminui o capital financeiro parado em estoque, melhora a assertividade das compras e libera um importante espaço físico que pode ser usado para melhorar o mix de produtos à disposição dos clientes.
Explicação:
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A Internet, associada aos sistemas de gestão, permite que as empresas tenham informações integradas e em tempo real com seus fornecedores; isso contribui para diminuir cada vez mais a dependência de grandes estoques. Uma empresa que realizava compras bimestrais, por exemplo, mantendo 20 caixas de determinado produto em estoque, sendo que a venda média era de 1 caixa por semana, pode reduzir o volume de compra para 5 caixas por mês, por exemplo, mantendo seu fornecedor informado dos seus níveis de estoque. Então, quando o estoque chega em determinado nível, digamos 1 caixa, um pedido é automaticamente disparado. Isso diminui o capital financeiro parado em estoque, melhora a assertividade das compras e libera um importante espaço físico que pode ser usado para melhorar o mix de produtos à disposição dos clientes.
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