Conforme matéria da Revista Exame de 02/03/2015. “A rotina dentro dos conselhos de administração está cada vez mais atribulada e arriscada.” Desde 2003, o novo Código Civil Brasileiro atribui aos administradores da alta direção das organizações, incluindo os conselheiros, a responsabilidade legal por atos que desrespeitem os interesses e os direitos de fornecedores, funcionários, clientes ou acionistas. A punição pode levar à suspensão de bens pessoais até que se prove inocência. Diante do enunciado, podemos afirmar que trata-se de: A) Administradores aposentados que voltaram à cena para proteger as organizações.
B) Administradores Estratégicos que devem preocupar-se com os Stakeholders. C) Conselheiros que ajudam na estratégia da empresa, visando somente os resultados das organizações.
D) Pessoas experientes que estão voltadas para os seus interesses pessoais.
E) Administradores táticos que devem preocupar-se com fornecedores, funcionários, clientes e acionistas.
Respostas
Resposta:
E) Administradores táticos que devem preocupar-se com fornecedores, funcionários, clientes e acionistas.
Explicação:
A resposta correta para essa questão é a letra E. A administração tático ajuda a dividir ainda mais esse plano de longo prazo em metas menores e de curto prazo com metas claramente definidas que permitem às empresas alcançá-las.
Qual é a importância da administração tática?
O processo administrativo tático visa selecionar entre as mais diversas formas e meios apropriados para alcançar um plano estratégico ou objetivo. O uso da gestão tática em um ambiente de negócios permite que um gestor escolha as melhores táticas ou métodos para cada situação que se apresente, ao invés de seguir um determinado procedimento padrão.
Podemos dizer que um processo de administração tática também ocorre depois que uma empresa, equipe ou indivíduo criou um plano estratégico que descreve metas e objetivos gerais. Um plano tático descreve as etapas e ações que devem ser tomadas para atingir as metas do plano estratégico.
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