Question

A partir de 1994, a linha de produtos das sandálias Havaianas passou a ter duas opções: Tradicional, sem alterações nas políticas de produção e marketing, e Top, com 30% a mais na espessura da sola, cores diferentes e a marca Havaianas gravada em relevo na tira, além de outras ações estratégicas. Aponte a afirmação que melhor descreve os motivos de sucesso das sandálias Havaianas:

Answer 1

Sobre o sucesso das havaianas é correto afirmar que: "A administração estratégica da empresa demonstrou forte capacidade de adaptabilidade e resiliência". Alternativa A.

Sucesso Sandálias Havaianas

O principal motivo foi a capacidade de a empresa Havaianas avaliar o ambiente externo e interno e aceitar as correções de rumo em sua estratégia, introduzindo um produto diferente com um novo apelo mercadológico.

• A alternativa a é a única correta, pois descreve melhor as principais razões estratégicas para o sucesso do produto. Métodos alternativos estão errados, pois outros fatores podem influenciar o sucesso, mas de forma menor ou secundária.

Acho que esse é o restante da questão:

a. A administração estratégica da empresa demonstrou forte capacidade de adaptabilidade e resiliência.

b. A distribuição da linha de produtos simples em shoppings e lojas próprias foi o principal motivo para o sucesso.

c. A capacidade de treinar e capacitar o time de vendas foi o principal motivo para o sucesso.

d. O resultado financeiro acumulado ao longo dos anos foi o único motivo para o sucesso da empresa.

e. A pandemia de Covid-19 fez com que muitas pessoas ficassem em casa e consumissem mais sandálias

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#SPJ1

Answer 2

Resposta:

A) administração estratégica da empresa demonstrou forte capacidade de adaptabilidade e resiliência.

.

Explicação:

A é a única opção correta,

já que é a que melhor descreve os principais motivos estratégicos para o sucesso da marca. As demais alternativas estão incorretas, uma vez que outros fatores podem ter contribuído para o sucesso, mas de forma marginal ou secundária. O principal motivo foi a capacidade de a empresa avaliar o ambiente externo, interno e adotar correções de rumo na sua estratégia lançando um produto diferenciado com um novo apelo de marketing.