Question

A gestão por competências consiste em um instrumento gerencial voltado para municiar os colaboradores com as competências profissionais necessárias para o desempenho das suas funções, identificando e descrevendo essas competências, promovendo a apropriação de novas competências e ainda fortalecendo e refinando as competências já apropriadas pelos funcionários. Das seis etapas desse processo, o mapeamento das competências organizacionais é definido:






Escolha uma opção:
a. pela compilação dos resultados da implantação e a retroalimentação do processo visando a sua constante melhoria e aprimoramento.
b. como a fase em que se identifica a situação real da presença ou da apropriação das competências pelos colaboradores e levantando a diferença (também chamada de gap ou hiato) que deverá ser suprida por meio de capacitações e programas de desenvolvimento.
c. pela implantação de metas para que o exercício das atribuições dos funcionários colabore para a realização da visão e da missão da empresa.
d. como a formulação das estratégias que localizam das competências necessárias em cada cargo, para que seu ocupante assuma atribuições que favoreçam a busca da missão e da visão da empresa.
e. como a fase em que se promove a compreensão do programa, define-se seus objetivos e indicadores setoriais, angariando o envolvimento da direção, sanando dúvidas e discutindo as resistências ao processo.

Answer 1

D
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