• Matéria: ENEM
  • Autor: mayarakelly1734
  • Perguntado 3 anos atrás

Aprendemos que tão importante quanto a formulação de estratégias alinhadas ao pensamento estratégico, à análise do ambiente, às diretrizes organizacionais, está a relevância de se refletir sobre a implementação, haja vista que o sucesso da implementação está intimamente ligado à qualidade da formulação das estratégicas e vice-versa. Nesse sentido, analise as assertivas a seguir. I. A estratégia deve ser consistente com o ambiente da empresa. II. A estratégia deve ser consistente com os pontos fortes internos, objetivos, políticas, recursos e valores pessoais dos executivos e funcionários da empresa. III. A estratégia deve equilibrar o risco mínimo com máximo potencial de lucros, consistente com os recursos e perspectivas da empresa. IV. O desenvolvimento de uma estratégia deve remontar o processo de uma análise do objetivo e incorporar ao processo a máxima aplicação de imaginação e criatividade. V. Os executivos e os assessores devem compreender os diferentes processos de desenvolvimento da estratégia e saber quando e como aplicar cada técnica ao problema em questão. VI. A estratégia deve ter uma ocasião propícia e não ser ilimitada no tempo. É CORRETO o que se afirma em: a. I e II, apenas. B. II, III e IV, apenas. C. I, II, III, IV, V e VI. D. I, II, IV e V, apenas

Respostas

respondido por: Anônimo
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Com base no caso que discute a organização, a resposta é a. I, II, III, IV, V e VI.

Conceito de Estratégia Organizacional

O papel da estratégia organizacional é identificar as várias abordagens gerais que a organização usa para atingir seus objetivos. Para que a organização consiga atingir os seus objetivos existem duas vias, nomeadamente através de uma melhor gestão do que está a ser feito agora e através da descoberta de coisas novas.

Estratégia organizacional é a arte de usar as habilidades e recursos de uma organização para atingir seus objetivos por meio de relacionamentos eficazes com o ambiente nas condições mais favoráveis.

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