Aprendemos que tão importante quanto a formulação de estratégias alinhadas ao pensamento estratégico, à análise do ambiente, às diretrizes organizacionais, está a relevância de se refletir sobre a implementação, haja vista que o sucesso da implementação está intimamente ligado à qualidade da formulação das estratégicas e vice-versa. Nesse sentido, analise as assertivas a seguir. I. A estratégia deve ser consistente com o ambiente da empresa. II. A estratégia deve ser consistente com os pontos fortes internos, objetivos, políticas, recursos e valores pessoais dos executivos e funcionários da empresa. III. A estratégia deve equilibrar o risco mínimo com máximo potencial de lucros, consistente com os recursos e perspectivas da empresa. IV. O desenvolvimento de uma estratégia deve remontar o processo de uma análise do objetivo e incorporar ao processo a máxima aplicação de imaginação e criatividade. V. Os executivos e os assessores devem compreender os diferentes processos de desenvolvimento da estratégia e saber quando e como aplicar cada técnica ao problema em questão. VI. A estratégia deve ter uma ocasião propícia e não ser ilimitada no tempo. É CORRETO o que se afirma em: a. I, II e III, apenas. B. I, II, IV e V, apenas. C. I, II, III, IV, V e VI. D. I e II, apenas. E. II, III e IV, apenas
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Considerando as informações apresentadas no enunciado, bem como os conceitos acerca de implementação estratégica, podemos afirmar que a resposta correta está na letra C, ou seja, todas as assertivas são verdadeiras.
Sobre implementação estratégica
A implementação estratégica consiste no ato de transformar o planejamento de uma ideia em uma ação concreta. Aqui, cabe destacar que, independentemente do plano que se pretenda executar, o planejamento deste só será válido se sua implementação também estiver.
Nesse sentido, no que tange ao planejamento estratégico, cabe destacar que este é elaborado em 3 níveis, quais sejam:
- Estratégico: São as ações ligadas às decisões passíveis de causar maior impacto em uma organização;
- Tático: São decisões voltadas à concretização das decisões estratégicas;
- Operacional: São decisões do dia-a-dia, cotidianas, referentes a operações.
Saiba mais sobre implementação estratégica em brainly.com.br/tarefa/23272286
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