A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação. Assinale a alternativa que sobre o gerenciamento da estrutura. (Ref.: 201916439115) Percentual de indicadores de performance individual e gratificações alinhados com a estratégia de inovação, qualidade da infraestrutura das tecnologias da informação (TI) e quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação. Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação. Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por ano. Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa, distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa) e número de funcionários com experiência anterior em inovação. Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa, investimentos em treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras.
Respostas
Resposta: Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação.
Explicação:
Gabarito Estacio
Com referência à gerenciamento da estrutura, a alternativa correta é a letra b). Fatia dos esforços dedicados a cada categoria de inovação (disruptiva, incremental e lateral), alinhamento entre distribuição de recursos e estratégia de inovação.
Gerenciamento da estrutura
A inovação é um processo, precisa ser gerenciada. Para que as empresas sejam sustentáveis e competitivas nos seus mercados, a gestão da inovação é muito importante.
A gestão da inovação é a estruturação de um conjunto de processos e atividades que fazem com que a inovação continue nas organizações.
A gestão da inovação é a organização de um processo de inovação, onde ideias e projetos criam valor para o negócio. Seguindo um fluxo com certas etapas.
Em primeiro lugar, envolve-se a formulação de ideias, seguida da validação e desenvolvimento da inovação, posteriormente e por fim, é realizada a geração e implementação, medindo os resultados.
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