e você vê sua equipe trabalhando muito, cansada, mas continua atrasando a entrega de alguns projetos importantes para a empresa, chegou a hora de se perguntar se ela não está presa nos redemoinhos - atividades importantes porém que acontecem diariamente e consomem grande parte do nosso tempo. É o chamado "apaga incêndio". Se estamos sempre apagando incêndio deixamos de mudar comportamento e fazer as coisas crucialmente importantes. O urgente não pode vencer o importante. Se a maioria da equipe está no urgente, chegou a hora de mudar o hábito.
O trecho acima escrito pela gestora Elisama Lima pode ser associado a qual dos princípios de Taylor?
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O Correto é Principio de Execução.
"O princípio da execução diz que o trabalho deve ser distribuído e controlado. Isto para que o trabalhador não realize movimentos desnecessários, o que aumentaria o cansaço físico e a diminuição de sua produtividade."
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