A Gestão do Desempenho possui dimensões que devem ser compreendidas pelo profissional para que sua atuação seja realizada de maneira efetiva. Na prática, desempenho e resultado estão interligados e toda ação produz um resultado em que a sua qualidade caracteriza se o desempenho foi satisfatório ou insatisfatório. Sem o devido conhecimento e entendimento dessas dimensões, o profissional poderá se prender exclusivamente aos números sem compreender que há variáveis que interferem diretamente no desempenho em uma organização.
Adaptado de: DOMICIANO, C. Entenda a diferença entre gestão de desempenho e avaliação de desempenho. 2022.
Dessa forma, assinale a alternativa que apresenta as três dimensões do desempenho humano:
Alternativa 1:
Saber fazer; tentar fazer; mandar fazer.
Alternativa 2:
Tentar fazer; querer fazer; poder fazer.
Alternativa 3:
Querer fazer; mandar fazer; poder fazer.
Alternativa 4:
Saber fazer; mandar fazer; analisar como fazer.
Alternativa 5:
Saber fazer; querer fazer; poder fazer.
Respostas
respondido por:
5
Resposta:
Alternativa 5
Explicação:
Pág 50 e 51 do livro Gestão do Desempenho
Saber fazer, querer fazer e poder fazer
respondido por:
0
As três dimensões do desempenho humano em relação a realização de alguma tarefa são: saber fazer; querer fazer; poder fazer. Sendo assim, a alternativa 5 está correta.
Três dimensões do desempenho humano
De acordo com Duram, as competências humanas estão divididas nessas três dimensões:
- Conhecimentos: envolve o saber fazer e o saber porquê
- Habilidades: envolve a capacidade de técnica para conseguir realizar
- Atitudes: envolve a determinação e vontade para realizar.
Todas são importantes e complementares, pois não adianta querer fazer, mas não saber como fazer ou vice-versa.
Saiba mais sobre conhecimentos, habilidades e atitudes:
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Anexos:
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