Porque pensar estrategicamente é fundamental para quem quer alcançar o sucesso empresarial, sobrevivendo às mudanças constantes do mercado.
Muitas empresas nascem e crescem de forma desordenada, podendo até sobreviver por certo período no mercado. Mas, em tempos de tantas mudanças nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, em um mercado altamente competitivo, sobreviver com resultados diferenciados, exige muita organização, controle e inovação.
Se a empresa está iniciando, definir a estratégia que vai trilhar no mercado fará grande diferença, pois, ao conhecer as potencialidades e as limitações para operação, falhas podem ser evitadas, alcançando resultados mais consistentes com a sua razão de existir.
Se a empresa já está no mercado, é fundamental repensar a forma de operação. No ambiente de constantes mudanças, pode ser necessário efetivar processos de reestruturação para sobrevivência e competitividade. As reestruturações podem ser na forma organizacional, financeira, mas também dos produtos e serviços oferecidos no mercado.
De acordo com essas informações sobre a estratégia, analise as afirmativas a seguir:
I - A estratégia pode ser vista como um processo reativo e contingente em função das demandas ambientais, indicando a resposta empresarial gerada pelos estímulos, pressões, contingências, ameaças e oportunidades vislumbradas e interpretadas no ambiente externo à empresa.
II - A integração entre os processos de análise do ambiente externo e análise da organização, resultará na estratégia empresarial, que são baseados em dois componentes básicos: a empresa e pessoas.
III - Uma série de atividades com o objetivo de alcançar a vantagem competitiva compreende na criação de vários posicionamentos, mesmo que não valiosos, envolvendo a escolha de um arranjo externo de atividades que permita à empresa diferenciar-se de seus concorrentes para oferecer algo que eles não conseguem.
A respeito dessas afirmações, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
b.
Somente a afirmativa I está correta.
c.
Somente a afirmativa II está correta.
d.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
e.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Respostas
As empresas usam da estratégia empresarial para gerar vantagem competitiva, de modo a se diferenciar no mercado e superar a concorrência, sabendo disso, podemos afirmar que a "b) Somente a afirmativa I está correta" é a certa.
Estratégia para Atingir a Vantagem Competitiva
A afirmação I está correta, pois ela diz que exatamente como e estratégia empresarial pode se definida, contendo diferentes fatores tanto internos quando externos que podem afetar o desempenho da empresa, e por isso, ela deve reagir de maneira flexível para lidar com essas contingências (problemas ou restrições) que podem aparecer no meio do processo.
A afirmação II, possui um erro quando associa análise do ambiente externo com os componentes empresa e pessoas, o que é falso, pois os componentes envolvem mais o cenário macroeconômico, legislações e concorrentes que não podem ser exatamente controlados.
A afirmação III começa dizendo tudo certo e fazendo uma descrição que parece excepcionalmente certa, porém o erro está quando é dito "arranjo externo" para alcançar vantagem competitiva, e o certo é que a empresa usa de seus recursos "internos" (funcionários, estrutura empresarial e etc) para desenvolver uma produção e entrega de produtos que torna a empresa única no mercado com valor mais agregado.
Diversas são as estratégias que podemos usar, e como é trazido por Sun Tzu em seu livro a Arte da Guerra, conhecer o ambiente externo e interno é a melhor forma de gerar uma vantagem sobre seus oponentes e prosperar, e a partir dessa ideia que Michael Porter nos traz todos esses avanços na área da estratégia empresarial.
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