geralmente os autores neoclássicos da administração dedicam um ou mais capítulos de seus trabalhos à gestão do grau de descentralização administrativa de uma organização. quando se analizam as vantagens e as desvantagens da descentralização conclui-se que, em estruturas descentralizadas
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a pequena participação no processo decisório promove baixa motivação entre os administradores médios e risco da subjetivação: os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresariais.
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A qualidade dos processos decisórios é proporcional a redução da complexidade e volume, no sentido de que ocorre a descentralização
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