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Gestão orçamentária é uma da disciplinas fundamentais que compõem a Gestão do desempenho empresarial e está intimamente ligada a dois dos critérios das excelência: a Gestão das estratégias e planos e também dos resultados.
estersouza2007:
ok.. Obrigada!
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2
O principal objetivo das organizações é ampliar os resultados das ações operacionais, através da expansão das vendas e contenção dos gastos.
A gestão orçamentária é capaz adaptar o comportamento organizacional e direcionar o foco das ações operacionais para o cumprimento das metas e objetivos coorporativos.
três benefícios da gestão orçamentária:
• Controle dos Recursos Financeiros: Os recursos financeiros são necessários para produzir produtos e/ou serviços. Estes são vendidos aos clientes e convertidos novamente em recursos financeiros;
• Informações rápidas e confiáveis: As informações são fundamentais para a sobrevivência das organizações. Elas precisam acompanhar: à concorrência; às novas tecnologias; às políticas públicas;
• Decisões focadas nos resultados: As decisões são focadas sempre nos resultados orçamentários. Todas as ações operacionais são adaptadas às metas e objetivos organizacionais.
A gestão orçamentária é capaz adaptar o comportamento organizacional e direcionar o foco das ações operacionais para o cumprimento das metas e objetivos coorporativos.
três benefícios da gestão orçamentária:
• Controle dos Recursos Financeiros: Os recursos financeiros são necessários para produzir produtos e/ou serviços. Estes são vendidos aos clientes e convertidos novamente em recursos financeiros;
• Informações rápidas e confiáveis: As informações são fundamentais para a sobrevivência das organizações. Elas precisam acompanhar: à concorrência; às novas tecnologias; às políticas públicas;
• Decisões focadas nos resultados: As decisões são focadas sempre nos resultados orçamentários. Todas as ações operacionais são adaptadas às metas e objetivos organizacionais.
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