Question

Leia o texto e responda à questão: Sobre as etapas do processo decisório, o problema envolvido na realização da melhor escolha tem sido pesquisado há várias décadas nas áreas de psicologia, inteligência artificial e comportamento organizacional. Em meados da década de 1940, o cientista social e matemático norte-americano Herbert Simon abriu caminhos para as pesquisas sobre o processo de decisão em sua obra intitulada Administrative Behavior: a Study of Decision-Making Processes in Administrative Organization (Simon, 1947), posteriormente editada em português com o título Comportamento administrativo: estudo dos processos decisórios nas organizações administrativas (Simon, 1979). Nessa obra pioneira, Simon define o processo decisório como o “coração” da gestão e relaciona a tomada de decisões com as áreas de lógica, psicologia e ciências sociais. O modelo racional de decisão proposto por Simon pressupõe a utilização de informações objetivas e analíticas para proceder à escolha da melhor alternativa em uma tomada de decisão. ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de Informações Gerenciais na Atualidade. Curitiba: Intersaberes, 2015. De acordo com o texto acima e com os conceitos abordados no livro base, Simon (1979) decompõe o processo decisório em etapas, quais são elas? Assinale a alternativa correta: A Relevância, temporalidade e seleção. B Filtragem, críticas e inteligência. C Inteligência, concepção, seleção e revisão. D Competitividade, salário e revisão. E Precisão, processamento e temporalidade.

Answer 1

Letra C - páginas 53 e 54 do livro

Answer 2

olá!

n caso em questão podemos afirmar que a resposta correta é a letra c, qual seja: C Inteligência, concepção, seleção e revisão

isso porque o texto da questão trata acerca dos problemas decisórios e de algumas etapas que temos que passar para tomar decisões. esse estudo é de suma importância para um gestor tendo em vista que as decisões farão parte do seu dia a dia como um todo e ele é sempre o respos ável por tomar as melhores decisões.

espero ter ajudado!