Question

1)Um dos grandes desafios dos profissionais de RH é planejar a previsão de pessoal, ou seja, identificar o tipo e a quantidade ideal de colaboradores para que a empresa atue com eficiência e eficácia operacional e administrativa, levando a organização a atingir os objetivos estratégicos, dentro de um determinado período.

Existem diferente modelos que o profissional de RH pode utilizar para realizar o planejamento da Previsão de Pessoal.

Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:

I – modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado na procura estimada do produto ou serviço considera o número de desligamentos, admissões, transferências e promoções ocorridas dentro de um determinado período.

II – o modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado na procura estimada do produto define o número de funcionários de acordo com a variação entre a oferta e procura do serviço ou do produto, considerando a sazonalidade.

III – o modelo de planejamento da previsão de pessoal baseado no fluxo de pessoal mapeia o fluxo das pessoas através do cálculo de desligamentos, admissões, transferências e promoções ocorridas dentro de um determinado período.

IV – o modelo de planejamento da previsão de pessoal integrado considera quatro fatores: o volume de produção planejado; as mudanças tecnológicas que possam alterar a produtividade; as condições de oferta e procura e o planejamento de carreira.

V - o modelo de planejamento da previsão de pessoal integrado tem forma de organograma onde consta o nome das pessoas e informações sobre o seu desempenho no cargo, para que o gestor tome as decisões.

Agora assinale a alternativa CORRETA:

Alternativas:

a)Somente as afirmativas I e V estão corretas.
b)Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
c)Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
d)Somente as afirmativas I, II e III estão corretas..
e)Somente as afirmativas IV e V estão corretas

2)A missão e a visão de uma empresa são definidas pela alta direção e orientam o estabelecimento dos objetivos organizacionais e do planejamento estratégico. Para a gestão de pessoas, a missão e visão direcionam as estratégias de recrutamento e seleção e também de outros processos, como por exemplo, remuneração, treinamento e desenvolvimento, entre outros.

Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

I – A missão de uma organização descreve a finalidade pela qual foi criada, ou seja, o que se propõe a fazer e para quem faz. A missão deve ser amplamente divulgada a todos os colaboradores, para que possam participar de sua concretização através do seu trabalho.

Porque,

II – A visão de uma organização reflete suas perspectivas de futuro, onde essa organização pretende chegar dentro de alguns anos. Estudiosos afirmam que a visão de uma empresa engloba sua aspiração (desejo) e também sua inspiração (como alcançar esse desejo).

A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:

Alternativas:

a)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I;
b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I;
c)A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa;
d)As asserções I e II são proposições verdadeiras;.
e)As asserções I e II são proposições falsas

3) Para planejar e realizar o recrutamento e a seleção de pessoal, é essencial que o selecionador tenha à sua disposição a descrição do cargo, a análise do cargo, bem como informações sobre o perfil desse cargo/vaga. Assim, é possível identificar as atividades que cada um dos candidatos deverá realizar e as competências técnicas e comportamentais esperadas.

Sobre a descrição de cargo e a análise de cargo, marque V para verdadeiro e F para falso.

( ) a descrição de cargo é uma relação de todas as tarefas e atividades a serem feitas pelo ocupante de um cargo.

( ) a análise do cargo determina os requisitos físicos e mentais que o ocupante de um cargo deve possuir.

( ) a descrição de cargo define o grau de instrução e a necessidade de experiência anterior na função.

( ) a análise de cargo formaliza a existência de uma vaga em aberto ou a necessidade de abertura.

( ) a análise de cargo determina o número ideal de colaboradores que uma organização precisa para atuar.

Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.

Alternativas:

a)V - V - F - F - F
b)V - F - V - V- F
c)V - V - F - V- V
d)F - V - F- V - V
e)F - V - V- V - V

Answer 1

Resposta correta; 1)c 2)d 3)a 4)a 5)b