Existe, nas organizações, o processo dinâmico de crescimento, alteração de quadros, promoções e troca de funções. É responsabilidade de todo o líder a preparação de seu substituto. Essa preparação é fundamental para a organização ter um processo de substituição de cargos com continuidade de comando. O processo de delegação de autoridade e responsabilidade é importante para garantir tal continuidade. Ao delegar tarefas, o superior está preparando alguém dos seus quadros a ser o candidato à sua substituição.Centralizar as tomadas de decisão ou descentralizar as decisões, assunto bastante discutido pela Teoria Neoclássica, a centralização é percebida quando a maior parte das decisões é tomada pelos ocupantes de cargos situados nos esferas mais elevadas da hierarquia organizacional. Percebe-se, assim, uma concentração de autoridade nos pontos centrais da organização. Assumindo isso, entende-se que algumas decisões devem ser centralizadas, que são:Escolha uma:a. Decisões de departamentos externos, como filiais de outras regiões.b. Decisões são tomadas em níveis mais baixos da estrutura hierárquica.c. Decisões que não envolvem custos, por isso podem ser centralizadas para poder controlar operações não lucrativas.d. Decisões que envolvem custos muito altos de reputação da empresa e moral dos colaboradores.e. Decisões operacionais de departamentos tradicionais da organização.
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Nossa. NÃO SEI VOCÊ MAIS EU NÃO ENTEDI NADA
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