Question

Leia o texto a seguir sobre a perfil gerencial contemporâneo. A forma de atuar do administrador tem se alterado em função do perfil gerencial contemporâneo. O resultado das pesquisas sobre as exigências e requisitos para a atuação de um profissional em um mercado globalizado de Echeveste et al. (1999), contribuem para esta discussão e aponta alguns aspectos característicos do perfil do administrador. De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no referencial bibliográfico da disciplina, analise as assertivas a seguir, definindo V para aquelas que correspondem ao perfil gerencial contemporâneo e F para aquelas que não guardam correspondência com o perfil gerencial contemporâneo com base nos aspectos característicos do perfil do administrador.
( ) Capacidade de correlacionar fatos, ideias, sinais de mercado e do ambiente com repercussões para a empresa

( ) Realizar escuta e compreensão ativas das situações que se apresentam

( ) Lidar com as diferenças

( ) Gerenciar a mudança organizacional

( ) Em toda ação e decisão, o administrador deve sempre colocar em primeiro lugar a realização econômica.
Assinale a alternativa correta:

A- V, V, F, F, V

B- V, V, V, V, F

C- F, F, F, V, V

D- V, F, V, V, F
E- V, V, F, V, F

Answer 1

Olá,

A correta é a B, mas o mais importante é entender porque.

(V) Capacidade de correlacionar fatos, ideias, sinais de mercado e do ambiente com repercussões para a empresa
Análise - Sim, isso é o básico que um administrador, empreendedor e até mesmo outros funcionários podem e devem fazer. Isso ajuda, por exemplo, a detectar novas oportunidades e riscos para o negócio.

(V) Realizar escuta e compreensão ativas das situações que se apresentam
Análise - Verdadeiro. Escutar e compreender sem tomar ação pode levar a consequências negativas para a empresa. Por exemplo, a percepção de que seu concorrente direto irá lançar um novo produto ou que o governo pretender alterar uma lei que afetará o custo do seu produto.

(V) Lidar com as diferenças
Análise - Verdadeiro. Hoje, inclusive, as diferenças são mais agudas e em mais segmentos que o autor tomou como base (1999). Por exemplo, a diferença de gênero ou as diferenças culturais e nacionais, diversos negócios são somente online, com pessoas colaborando do mundo inteiro.

(V) Gerenciar a mudança organizacional
Análise - Sim, função básica do administrador, essa dificilmente vai se alterar com o tempo. Por exemplo, adequar a estrutura para que a empresa seja competitiva (fazer mais, gastando-se menos).

(F) Em toda ação e decisão, o administrador deve sempre colocar em primeiro lugar a realização econômica.
Análise - Se já era falso antes, imagine agora. Responsabilidade Social e Ambiental são também tratadas de igual para igual com a econômica.