Mudar uma cultura organização não é algo simples, fácil e rápido. Ao contrário, mudar a identidade de uma empresa é algo difícil, demorado e muito complexo. É por essa razão que o “manter e mudar” é considerado por alguns estudiosos, entre eles Johann, como o mais viável e menos doloroso. O autor afirma que a troca do “ou” – manter ou mudar – pelo “e” – manter e mudar permite desempenhos mais significativos. Como é chamado esse processo de “manter e mudar” que toda organização deveria incorporar? a. Mudança de clima organizacional b. Troca de cultura c. Troca de clima organizacional d. Mudança de cultura e. Revalorização da cultura organizacional
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Revalorização da cultura organizacional
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Olá,
O processo de “manter e mudar” que toda organização deveria incorporar é chamado de Revalorização da cultura organizacional, ou seja, mantém-se os valores organizacionais e os aspectos positivos que sempre nortearam a cultura e os valores da empresa.
Entretanto, mudam-se as relações, busca-se um melhor clima organização e o estabelecimento de uma cultura na organização que seja produtiva tanto para a empresa quanto para os colaboradores.
Letra E.
Abraços!
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