Question

(Adaptado de Ano: 2014 - Banca: FGV - Órgão: DPE-RJ.) Dentre as principais funções atribuídas aos Escritórios de Gerenciamento de Projetos, é possível mencionar o suporte à gestão dos projetos, a disseminação e o aperfeiçoamento à metodologia de gerenciamento, suas ferramentas e documentos padrões, além de manter a memória técnica das ações levadas a efeito na organização. São muitas as funções que podem desempenhar um escritório de projetos na gestão pública. O seu papel pode ser decisivo para os projetos públicos em curso e para os que estão em desenvolvimento. Disponível em: . Acesso em: 20 out. 2017. Considerando a importância da gestão de projetos para a Administração Pública, assinale a alternativa correta onde está demonstrado o seu principal objetivo.
Apoiar a contratação e seleção de gestores de projetos.


Nos projetos estratégicos, deve-se substituir os gestores no processo de tomada de decisão.


Estabelecer padrões para a administração de projetos e auditar a sua aplicação.


Alinhamento dos negócios e projetos, Avaliação das propostas, Coordenação, Consultoria, Configuração etc.


Monitorar o desempenho dos gestores de projetos no processo de tomada de decisão dos projetos estratégicos.

Answer 1

Resposta correta é:

Alinhamento dos negócios e projetos, Avaliação das propostas, Coordenação, Consultoria, Configuração etc.


Veja:

Apoiar a contratação e seleção de gestores de projetos.

Errado. Essa é uma das características de um dos modelos de  Escritórios de Projetos, Chefe de Esquadrilha, que diz o seguinte: " apoiar a contratação e seleção de gerentes de projetos".


Nos projetos estratégicos, deve-se substituir os gestores no processo de tomada de decisão.

Errado. O PMO deve contribuir com o processo por meio de fornecimento de informações.


Estabelecer padrões para a administração de projetos e auditar a sua aplicação.

Errado. Essa é a função um dos modelos de  Escritórios de Projetos, Torre de Controle, que diz o seguinte: "estabelecer padrões para o gerenciamento de projetos".


Alinhamento dos negócios e projetos, Avaliação das propostas, Coordenação, Consultoria, Configuração etc.

Correto. Esse é o papel dos Escritórios de Gerenciamento de Projetos, também conhecido como Project Management Office (PMO).

Monitorar o desempenho dos gestores de projetos no processo de tomada de decisão dos projetos estratégicos.

Errado. O papel dos Escritórios de Gerenciamento de Projetos é fornecer suporte ao gestor.