Questão: Uma ferramenta importante no processo de Planejamento das contratações é a análise do fazer-ou-comprar. Seus resultados são:
1- Um plano de aquisições;
2- A declaração do trabalho;
3- Sequenciamento de atividades;
4- Alternativas A e B;
Respostas
Olá!
A análise do fazer-ou-comprar é uma técnica de gerenciamento usada para determinar se um trabalho específico será melhor realizado pela equipe do projeto ou deve ser comprado de fontes externas, mas também há a opção de alugar, de acordo com as necessidades.
Dos pontos a serem considerados temos: a disponibilidade de recursos, a necessidade de um fornecimento especializado, de absorção da tecnologia, todas as restrições do projeto e a existência de fornecedores confiáveis.
Os resultados dessa ferramenta são: um plano de aquisições (contendo todo o Gerenciamento das aquisições, analisando todos os custos relacionados, sejam esses diretos ou indiretos) e uma declaração do trabalho do contrato que conterá as especificações desejadas. Além disso, temos as decisões de fazer ou comprar e as mudanças solicitadas para a redução dos custos visando a melhor forma para a realização do trabalho em questão.
Portanto, 1 e 2 estão corretas.