Um grande desafio atual não é apenas projetar novos layouts e sim modernizar os layouts que já existem. Um re-layout requer ainda mais atenção, pois deve-se compreender profundamente o atual layout utilizado e as razões pelas quais foi definido anteriormente, além de ter claro as razões pelas quais não funciona ou não atende perfeitamente as demandas atuais da empresa.
Complete as lacunas a seguir.
Para MARTINS E LAUGENI (2015, p. 144), são três os passos fundamentais para definição do layout: ____________, pois sem isso não é possível inciar o trabalho. Em seguida é necessário ter claramente a ____________ da empresa, permitindo determinar novos objetivos. E por último, mas não menos importante, faz-se o ____________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
Escolha uma:
a.
localização da unidade industrial / capacidade / layout da empresa.
b.
quantidade de funcionários / meta / desenho industrial.
c.
layout da empresa / localização da unidade industrial / capacidade.
d.
quantidade de funcionários / quantidade de máquinas / fluxograma fabril.
e.
quantidade de funcionários / quantidade de máquinas / desenho industrial.
Respostas
respondido por:
5
Resposta:
localização da unidade industrial / capacidade / layout da empresa. - CORRETO
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