No processo gerencial na área da saúde um dos setores mais complexos e de maior custo, que exige constantes atualizações devido às mudanças e surgimentos de novos produtos é a área de gestão de materiais hospitalares. A gestão de materiais é um processo no qual se planeja, executa e controla, em condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de materiais, partindo das especificações dos artigos a comprar até a entrega do produto. Vale ressaltar que nas instituições privadas, a compra é direta, isto é, o setor de compras negocia livremente com os fornecedores, seguindo apenas as diretrizes financeiras da instituição. É um sistema desburocratizado, e por isso, torna-se mais ágil. Para complementar, Aguiar (2005) ressalta sobre a importância de recomendar ao setor de compras, a organização de um portfólio qualificado de fornecedores de produtos, além de programas internos de conscientização sobre o uso racional dos materiais.
GARCIA, S. D.; HADDAD, M. do C. L.; DELLAROZA, M. S. G.; COSTA, D. B. da.; MIRANDA J. M. de. Gestão de material médico-hospitalar e o processo de trabalho em um hospital público. Revista Brasileira de Enfermagem, v. 65, n. 2, p. 339-346, 2012.
Independente do tipo de organização, sendo industrial, comercial ou sem fins lucrativos, esta necessita de insumos e matérias-primas para que os produtos ou serviços sejam entregues e executados. Assim sendo, a gestão das compras é estratégica e ajuda no alcance dos objetivos organizacionais, e por sua vez suprindo as necessidades de materiais para a organização, bem como reduzindo os riscos de não ser possível produzir e satisfazer o consumidor, e consequentemente melhorando os resultados financeiros para as organizações. Considerando o texto apresentado e sobre os objetivos básicos do setor de compras, avalie as afirmações.
I. Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção.
II. Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos.
III. Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento em sua estrutura física e faturamento.
IV. Procurar determinar qual a melhor negociação da empresa, para que ela exista, ou ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
I e III, apenas.
Alternativa 3:
II e III, apenas.
Alternativa 4:
I e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Respostas
respondido por:
8
A alternativa 1) é a correta.
O setor de compra tem como objetivos principais: a compra de produtos que são pedidos pelo público interno da empresa, a compra de produtos pelo menor preço e com a melhor qualidade e a emissão de ordens de compra assertivas.
O setor de compras não irá definir em qual área a empresa irá trabalhar, isso é papel da diretoria, dos gestores, administradores e donos da organização, eles quem definem isso.
Espero ter ajudado!
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