Tomar uma decisão nem sempre é fácil. Temos que medir prós e contras, verificar as consequências de caminhar para um lado ou para o outro. Em grandes corporações, quando uma decisão precisa ser feita, sobre por exemplo, investir, ampliar ou reduzir custos, geralmente equipes multidisciplinares são chamadas para verificar as possibilidades de solução. Supondo que você tenha que utilizar a lógica para resolução de um problema econômico numa empresa, qual seria sua decisão? Uma das possibilidades impactaria na demissão de 20 funcionários, cuja família perderia o plano de saúde com cobertura total e benefícios. Porém com a redução dos funcionários a empresa teria que recontratar outra equipe com salários bem menores, além de fornecer treinamento. Caso você fosse auxiliar esta empresa na tomada de decisão, qual seria seu posicionamento?
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No caso em tela, a Lógica nos ajuda a avaliar o custo de oportunidade.
Na prática, o custo de oportunidade representa uma comparação dos prós e contras que podem surgir da tomada de decisão em questão.
Partindo deste ponto de vista, a demissão de 20 funcionários acarretaria em gastos com treinamentos e disponibilidade de tempo (que é um recurso bastante escasso) para orientar e ajudar os novos empregados.
Diante disto, podemos considerar que o melhor seria verificar a possibilidade de realocar os recursos humanos e potencializar a mão-de-obra da organização.
Cuide-se bem!
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