Desde o início de seu Curso o jovem gerente tinha aprendidoque uma das atividades mais desafiadoras do Administradorera tomar decisões, em especial, em grandes empresas. Ele,todavia, estava agora no comando da pequena empresa pertencente à sua família. Nesta situação, no Brasil, pode-seafirmar que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser(A) programadas, ocorrendo raras decisões não programadas.(B) concentradas em uma alternativa, pois há limites de tempo.(C) condicionadas pela baixa turbulência do ambiente de negócio.(D) tomadas com base na racionalidade plena.(E) arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco
#ENADE
Respostas
Alternativa correta E) a tomada de decisoes nesse caso e arriscada, embora seja dificil mensurar o risco.
Empresas pequenas geralmente, ao contrario de empresas grandes que possuem departamentos de planejamento estrategico e estudos de mercado, nao embasam suas decisoes em estudos ou na hipotese de criacao de cenarios.
Baseiam suas decisoes em achismo, ou seja sao decisoes tomadas no escuro, o que as torna arriscadas, e como sao tomadas sem que haja um estudo do cenario, fica dificil mensurar o risco.
Por isso e imporante para um empresa ter pessoas que cuidem do planejamento estrategico, ou seja, para onde a empresa vai, a criacao de indicadores, missao, visao entre outras ferramentas da administracao.
Resposta: arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco
Explicação: