• Matéria: Contabilidade
  • Autor: amaraloliveiragilmar
  • Perguntado 7 anos atrás

3)
A área de gestão de projetos foi tratada de forma intuitiva por muitos anos. No final do século XX e início dos anos 2000, ela se torna profissional com trabalhadores se especializando no assunto e contribuindo para a elaboração dos guias (manuais), que se tornaram referências mundiais ficaram conhecidos como boas práticas em gestão de projetos.

Todas as melhores práticas, embora diferentes em alguns conceitos, têm em comum qual das alternativas a seguir?

Selecione uma alternativa:
a)
Elas foram estruturadas para aumentar o número de associados e de profissionais certificados

b)
Elas foram estruturadas para aumentar a popularidade da marca e manter grupos fechados de estudo.

c)
Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.

d)
Elas foram estruturadas para manter arquivos de profissionais e experiências em projetos na internet, abertos para consultas.

e)
Elas foram estruturadas para dedicar eventos e recursos apenas aos órgãos públicos e às empresas participantes do grupo.

Respostas

respondido por: vchinchilla22
36

Alternativa Correta: C) Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.

O gestão de projetos é uma abordagem metódica para planejar e orientar os processos do projeto do início ao fim. De acordo com o Project Management Institute (PMI), os processos são guiados por cinco etapas: iniciação, planejamento, execução, controle e fechamento.

No final do século XX a gestão de projetos começa a incentivar a especialização dos trabalhadores junto com a  elaboração de manuais, que se tornaram referências mundiais ficaram conhecidos como boas práticas em gestão de projetos.

respondido por: Agricultor20
24

Av1 - Gestão de Projetos - B

1- c) Elas foram estruturadas para trazer uma padronização da linguagem e um agrupamento das principais técnicas e ferramentas sobre projetos.

2- d) Estrutura funcional.

3- b) No monitoramento e controle da fase de execução.  

4- c) Fase de conceito, fase de conclusão do projeto, fase implementação do projeto e fase do planejamento do projeto.

5- c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

CORRIGIDO PELO AVA.

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