Em uma empresa desenvolvedora de softwares de São Paulo possui um grupo de 100 colaboradores com as mais diversas rotinas. A Empresa trabalha com turnos alternados diurnos e noturnos totalizando 24 horas de atividade diária. Nos últimos meses o grupo mantenedor da empresa verificou que um alto número de funcionários tem apresentado como justificativa de ausência, atestados médicos de distúrbios mentais e do sono (CID 10 - G47.2 e F15).
Silva, B. F. Projeto de Ensino: Práticas de ginástica laboral em ambientes corporativos. Maringá-Pr: Unicesumar, 2019.
Considerando a situação hipotética, quais seriam as medidas alternativas de ginástica laboral para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores da empresa.
I. Promover ginásticas laborais estimulatórias ao final do expediente de trabalho.
II. Suspender o funcionários faltantes, os funcionários que consomem grandes quantias de café e estimulantes, originando novas condutas dentro da empresa.
III. Promover uma ginástica relaxante ao final do expediente com o objetivo de reduzir as cargas de estresse da rotina diária e acalmar os colaboradores ao final do turno.
IV. Organizar grupos de conversa inter-setores, planejamento e campanhas de prevenção e palestras educacionais/motivacionais com profissionais da área para identificar e minimizar riscos.
Analisando as afirmações acima, a alternativa verdadeira é:
Respostas
Resposta:
III e IV apenas.
Explicação:
III. Promover uma ginástica relaxante ao final do expediente com o objetivo de reduzir as cargas de estresse da rotina diária e acalmar os colaboradores ao final do turno.
IV. Organizar grupos de conversa inter-setores, planejamento e campanhas de prevenção e palestras educacionais/motivacionais com profissionais da área para identificar e minimizar riscos.
Resposta: III. Promover uma ginástica relaxante ao final do expediente com o objetivo de reduzir as cargas de estresse da rotina diária e acalmar os colaboradores ao final do turno.
IV. Organizar grupos de conversa inter-setores, planejamento e campanhas de prevenção e palestras educacionais/motivacionais com profissionais da área para identificar e minimizar riscos.
Explicação: No final do expediente se faz necessário uma atividade relaxante e suspender o funcionário só ira deixa-lo mais irritado e desmotiva-lo.