Question

O processo de planejar o gerenciamento de custo consiste em definir como os custos serão estimados, orçados, gerenciados, monitorados e controlados, constituindo-se no processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação necessária para o planejamento, gestão e controle dos custos do projeto.

OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá: UniCesumar, 2019.

A partir das informações acima, assinale a alternativa que aborda corretamente sobre o processo de planejar o gerenciamento dos custos:

Alternativa 1:
Contrapõe-se em oferecer benefícios, como, informações acerca de como os custos podem ser gerenciados ao longo de seu ciclo de vida, não sendo um componente do plano de gerenciamento do projeto.

Alternativa 2:
Exige o termo de abertura do projeto, dispensando aspectos relacionados aos fatores ambientais da empresa, ativos e processos organizacionais.

Alternativa 3:
Exige-se a análise de dados e reuniões, assim como, a busca de opinião especializada, sendo importante considerar projetos semelhantes ou anteriores, informações sobre o setor de atuação, estimativas de custos e orçamento e o gerenciamento de valor agregado.

Alternativa 4:
O resultado do processo de planejar o gerenciamento de custos do projeto não se caracteriza como um componente do plano de gerenciamento do projeto, pois, não descreve como os custos serão planejados, estimando apenas a sua estrutura e controle.

Alternativa 5:
O plano de gerenciamento de custos se contraria a estabelecer regras de medição para o desempenho dos custos, ou seja, quais as atividades serão mensuradas, assim como, as unidades de medidas para cada um dos recursos que serão consumidos no projeto.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 3'

Explicação:

Pagina 170