R5-A liderança na gestão de stakeholders tem um papel fundamental e estratégico para que o sucesso e garantia dos resultados apareçam. Para tal, o gestor destes stakeholders deve contar com algumas premissas em seu portfólio de ferramentas para atuação e controle de tais interessados pelo negócio. Abaixo, demonstre a premissa que NÃO se enquadra nas funções do gestor de stakeholders: A Delimitar capacidades e obrigações de cada parceiro; B Monitorar resultados constantemente; C Manter comunicação constante, aberta e com clareza; D Minimizar ou eliminar riscos das operações; E Denegrir a imagem dos interessados e parceiros que não se adequem ao negócio;
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Letra 'E' = Denegrir a imagem dos interessados e parceiros que não se adequem ao negócio;
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