Muito se fala atualmente sobre as teorias de liderança. Uma das reflexões sobre elas sinaliza que não existe um estilo de liderança único e sim contingencial ou situacional. Nesse sentido, considere os estilos de liderança a seguir e associe-os a cada situação elencada.
Autocrático
Democrático
Liberal ou Laissez-Faire
( ) Higor tem em sua equipe profissionais com um nível elevado de maturidade, são experientes e estão aptos a conduzirem os processos, trazendo resultados satisfatórios para a organização.
( ) Larissa é responsável pela gestão de qualidade (ISO 9001). Para isso, precisa ter controle dos processos que são definidos e precisam ser obedecidos, tornando-se normas organizacionais.
( ) Vítor tem em sua equipe pessoas capacitadas, extremamente envolvidas com os propósitos da organização e gostam de estar participando, sendo motivadas quando percebem que sua contribuição faz diferença nos resultados.
( ) Glauciene é responsável por uma equipe que só proporciona resultados quando vê alguma vantagem individual.
( ) Guilherme é o líder do departamento de marketing e enxerga como essencial a liberdade para criatividade. Para isso, necessita que sua equipe esteja livre para criar, não podendo ter controle e padrão de processos. As decisões são tomadas em equipe, e Guilherme tem participação mínima nessas decisões.
( ) Ana propõe a sua equipe discussões acerca de ideias, havendo estímulo e respeito do líder em relação a todas as considerações. Ana utiliza-se de um estilo de liderança participativo, mesmo porque entende que seus liderados são experientes e têm muito a contribuir com os resultados.
A associação correta entre o estilo de liderança e a situação apresentada está explicitada em:
A)
3-1-2-1-3-2.
B)
3-2-2-3-3-2.
C)
2-3-1-2-3-1.
D)
1-1-3-2-1-3.
E)
1-2-1-3-2-1.
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Resposta:
A letra E)
1 -2 - 1 - 3 - 1
Explicação:
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