Question

Monitorar a execução de um projeto é, regularmente, medir e monitorar o progresso do projeto para identificar variâncias em relação ao planejado de modo que ações corretivas possam ser aplicadas quando necessário, para se atingir os objetivos do projeto.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 6. ed. Pennsylvania: PMI, 2017. p. 613-726.

Sobre o processo de monitoramento e controle de mudança nos custos, assinale a alternativa correta.

A.
Consiste em apresentar para o patrocinador do projeto as variações entre a baseline de custos e os custos realizados para definição de mudanças de escopo do projeto.

B.
Compara a performance dos custos com o tempo, atividades declaradas ou pacotes de trabalho que estão acima ou abaixo do orçamento planejado, marcos pendentes e marcos concluídos.

C.
Define os procedimentos por meio dos quais a linha de base do custo pode ser modificada. Consiste em formulários, documentações, sistemas de rastreamento e níveis de aprovação necessários para autorizar as mudanças.

D.
São utilizados softwares de gerenciamento de projeto, como planilhas automáticas, por exemplo, para monitorar o valor planejado e o custo atual e prever os efeitos de mudanças ou variações.

E.
Consiste na realização de estimativas ou previsões de condições no futuro do projeto baseadas em informação e conhecimento disponíveis no momento da previsão.

Answer 1

Resposta:

A

Explicação: