Dentre todos os papeis desempenhados pelo gestor de pessoas, o planejamento estratégico é um dos mais complexos. Para que o gestor de pessoas possa de fato atuar em nível estratégico, é necessário que disponha de bons conhecimentos acerca do negócio da organização, bem como de um conjunto de habilidades e atitudes específicas.
GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis estratégicos. 2a Ed. São Paulo: Atlas, 2016.
Considerando o texto supracitado e a importância da estratégia para a organização, avalie as afirmações a seguir.
I. É necessário que o Gestor de Pessoas compreenda a organização de uma maneira global, conhecer as diversas áreas funcionais, comunicar-se com os integrantes de todos os setores, liderar, negociar e principalmente posicionar-se de forma que sua presença seja requerida em reuniões que são tomadas decisões estratégicas.
II. É necessário que a área de Recursos Humanos tenha seu Planejamento Estratégico desdobrado em metas, de acordo com os indicadores dos processos realizados, a fim de demonstrar sua performance junto à organização.
III. A área de Recursos Humanos e seu Gestor devem focar especificamente nas suas atividades, buscando pouca interação com as demais áreas da instituição, a fim de não perder o foco.
É correto o que se afirma em:
Respostas
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O Gestor de Pessoas e a área de Recursos Humanos se integram com toda a empresa com o objetivo de melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho dos colaboradores, é por isso que a interação precisa acontecer (I e II estão corretas).
Gestão de pessoas e planejamento
Tanto o Recursos Humanos como o Gestor de Pessoas precisam ter planejamentos próprios, mas também precisam seguir o planejamento estratégico da empresa.
Ter um planejamento permite o uso de estratégias para alcançar os objetivos organizacionais.
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Anexos:
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Resposta: Alternativa 3 - I e II, apenas.
Explicação:
shurato1998:
Ok!
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