Pessoas e organizações têm papeis importantes quando se fala em gestão de carreiras de acordo com Dutra (2002), dois rumos diferentes:

(a) O papel da pessoa na gestão de sua carreira e de sua competitividade profissional;
(b) O papel da organização no estímulo e suporte ao desenvolvimento da carreira da pessoa.

Assinale a alternativa que remete ao trabalho cotidiano do gestor de pessoas:

Alternativas
Alternativa 1:
Histórico de vida de gestores das empresas clientes.

Alternativa 2:
Definição de valores de vendas dos produtos finais aos clientes.

Alternativa 3:
Definição do acervo da biblioteca operacional da empresa

Alternativa 4:
Remuneração dos trabalhadores é um campo de extrema dedicação do gestor de pessoas.

Alternativa 5:
Notas dos profissionais da empresa em cursos superiores frequentados

Respostas

respondido por: angomes51
7

Resposta:

Alternativa 5:

Notas dos profissionais da empresa em cursos superiores frequentados

Explicação:

A empresa tem como rotina registrar o desenvolvimento de seus colaboradores para futuras nomeações.


estudantemgmg: Errado a alternativa correta é : Alternativa 4:
Remuneração dos trabalhadores é um campo de extrema dedicação do gestor de pessoas.
uaitamara: Verdade a correta é a 4, pois esta nos exercícios do livro.
gislainenhs2331: tbm concordo a alternativa 4 esta correta.
franciemanuel: Resposta 4 - Remuneração dos trabalhadores é um campo de extrema dedicação do gestor de pessoas.
marhac146: acredito que seja a 4
respondido por: heloisagoncalves745
22

Sobre o trabalho cotidiano do gestor de pessoas é possível afirmar que compreende a remuneração dos trabalhadores como um campo de extrema dedicação. A alternativa 4 está correta.

O cotidiano do gestor de pessoas

Cabe ao gestor de pessoas comandar e garantir que toda a burocracia envolvida na contratação, pagamento e produtividade dos membros da instituição esteja sempre em dia, em prol da manutenção da harmonia organizacional.

Dentre suas atribuições, o pagamento é o mais relevante e exige toda sua dedicação em um período específico do mês que varia conforme o tamanho e a quantidade de funcionários da empresa, para que não aconteçam atrasos e algum membro seja prejudicado.

Ademais, é preciso que o gestor de pessoas esteja atento à contabilidade e os possíveis reajustes salariais da empresa.

Aprenda mais sobre o cotidiano do gestor de pessoas: brainly.com.br/tarefa/51831129

#SPJ2

Anexos:
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