(ENADE, 2015) As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram transformações no mundo do trabalho e na função de recursos humanos. Nos últimos anos, os executivos, a fim de tornarem suas organizações mais competitivas, procuraram modernizá-las e gerenciá-las de maneira distinta. Estruturas hierárquicas foram redesenhadas, fusões, aquisições e join-venture apareceram como soluções para aumentar a competitividade e a rentabilidade das organizações. Considerando esse contexto, verifica-se que uma organização que intencione aumentar seu potencial de atração e retenção de talentos deve implantar:
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Resposta:
Boa tarde!
Empresas mais competitivas e rentáveis necessitam de estratégias que visem atrair e captar bons profissionais, criativos, dedicados e responsáveis, lembrando que a empresa é bem mais do que a estrutura física, são os funcionários, a união de esforços que resultam no bem coletivo. Visando aumentar a retenção de talentos, temos que:
I: Incorreta. Os profissionais que estudaram mais, possuem mais "bagagem de conhecimento", se preparam por mais tempo e possuem mais experiência na área não ficariam contentes em receber o mesmo salário que outros profissionais de outros cargos ou com menos experiência. O trabalhador sempre busca um reconhecimento e valorização pelo seu diferencial/potencial.
II: Correta. Planos de benefícios e serviços como plano de saúde, dentário, cesta básica, atendimento psiquiátrico, entre outros, à disposição dos trabalhadores, com certeza, melhoram a qualidade de vida e são fatores importantes a serem observados na hora de optar por participar do processo seletivo de determinada empresa.
III: Correta. Um programa de participação nos lucros e resultados da empresa é visto como uma recompensa para os funcionários, o que gera um sentimento de muita satisfação e aprovação.
Logo, a alternativa correta é a letra B.