Considerando a forma como o projeto foi planejado e executado, verificam-se as novas tendências do empreendedorismo. Nesse sentido, compreendendo as diferentes etapas envolvidas na estruturação do negócio, reflita: a) Quais são os principais diferenciais do negócio? b) Que problemas são enfrentados? c) Quais são os aspectos relacionados aos pilares da sustentabilidade dos empreendimentos? d) Considerando as restrições do negócio vinculadas à capacidade produtiva limitada e à logística para a distribuição dos produtos em outros estados do país, que sugestão você adotaria?
Respostas
Resposta:
Explicação:
A partir da observação de como o projeto de um novo negócio foi feito, é possível verificar as tendências do mercado.
As repostas para cada pergunta são:
- A. Os principais diferenciais para de um novo negócio são criados de maneira específica para cada empresa durante as etapas de estruturação do negócio.
- B. Os problemas enfrentados variam muito de acordo com a natureza do negócio, mas geralmente estão relacionados a eventos adversos, falhas no planejamento e surgimento de concorrentes e novas soluções.
- C. Econômico, Social, Ambiental
- D. Parcerias com outras empresas, estoque mínimo e avaliação da capacidade produtiva atual.
Quais etapas estão envolvidas na estruturação de um negócio?
A estruturação de um novo negócio requer uma pesquisa de mercado e elaboração de um plano de negócios muito bem detalhados e precisos. Esta estruturação deve abranger, pelo menos, as seguintes etapas:
- Pesquisa de mercado: avaliar a concorrência do negócio que se pretende iniciar, assim como a força dos concorrentes e seus pontos de melhoria.
- Investimento inicial: calcular quanto de dinheiro será necessário para iniciar e manter o negócio até que ele comece a gerar lucro.
- Processos de produção: prever como serão os processos de produção dos bens ou serviços ofertados pela empresa, incluindo negociação de custos com fornecedores, estimativa de prazo, otimização, dentre outros.
Que tipo de problemas podem ser enfrentados na abertura de um novo negócio?
Os problemas podem surgir por conta de um planejamento deficitário ou por questões adversas, tais como:
- Despesas não planejadas ou desconhecidas no planejamento.
- Eventos adversos que interrompam as atividades do negócio (como desastres climáticos, pandemia, ou outros).
- Surgimento de um concorrente mais preparado no mercado.
- Surgimento de novas tecnologias ou inovações que superem o negócio.
Quais são os pilares de sustentabilidade nos negócios?
Normalmente a sustentabilidade é aplicada a negócios através de três principais pilares:
- Econômico
- Social
- Ambiental
O posicionamento da empresa diante destes três pilares é o que define o caráter sustentável do negócio, além de guiar a tomada de decisões.
Sugestões para enfrentar limitações logísticas:
- Parcerias com outras empresas para dividir recursos de logística e reduzir custos
- Avaliar a possibilidade de manter um estoque mínimo de produtos nos locais onde há maior escoamento de produtos.
- Avaliar se há necessidade de aumentar a capacidade produtiva para dar vazão a distribuição de produtos.
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