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O gerente de um projeto ao iniciar um novo empreendimento, propôs identificar sozinho os possíveis riscos para o projeto. Com os riscos em mãos, ele fez as análises qualitativa e quantitativas, planejou a resposta aos riscos e monitorou e controlou os riscos. Na abordagem executada pelo gerente de projeto descrita, qual foi sua falha?

Incorreta: Ele deveria ter controlado os riscos antes de planejar as respostas aos mesmos.

Respostas

respondido por: humbertos2005
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Ele deveria ter envolvido os principais membros da equipe para a identificação dos riscos do projeto.
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