No processo da gestão da mudança corporativo, deve-se estar atento, principalmente a:
A) necessidade de melhoria pontuais, segmentos em cada setor e que deixam de agregar valor ao produto final, mas geram economia.
B)característica pessoais de cada colaborador que podem servir de base para a justificativa de não promover as mudanças.
C) a doação de medidas de sigilo que forneçam aos gestores da o potencial da gestão do risco,mas deixam a equipe desamparada.
D) Formação acadêmica de cada gestor que vai ajudar a conduzir a mudança, uma vez que se prima pela presença de especialistas em gestão de pessoas em cada setor.
E) a doação de uma comunicação transparente e que gere confiança na equipe.
amandasnc90:
A resposta correta é a letra E (a doação de uma comunicação transparente e que gere confiança na equipe).
Respostas
respondido por:
0
A prioridade em chamar a atenção ao realizar a gestão de mudanças corporativas é a formação acadêmica de cada gestor que ajudará a liderar a mudança, pois a presença de especialistas em gestão de recursos em cada setor é muito importante (D).
Gerenciamento de Mudanças Empresariais
A gestão de mudanças é uma ferramenta, processo e técnica para gerenciar todas as consequências resultantes de mudanças em uma organização. O comportamento individual ou organizacional também pode ser um dos fatores que afetam a taxa de sucesso de uma gestão de mudanças.
O gerenciamento de mudanças corporativas pode fornecer vários benefícios, como:
- Alinhar recursos dentro do negócio para suportar mudanças.
- Gerenciar vários custos de mudança.
- Reduz o tempo necessário para implementar as mudanças.
- Ajude a equipe ou funcionários a entender o processo de mudança.
Saiba mais sobre gestão de mudanças corporativas: https://brainly.com.br/tarefa/4656673
#SPJ1
Perguntas similares
3 anos atrás
3 anos atrás
5 anos atrás
5 anos atrás
5 anos atrás
7 anos atrás
7 anos atrás
7 anos atrás